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要培養(yǎng)出能駕馭氣密性試漏機與氣密性檢漏機的操作人員,要構(gòu)成自立維護的體系,一方面要重視人才的培養(yǎng),另一方面要根據(jù)其實踐才能對工作有切實的進步,以實現(xiàn)實在的作用,也即這個作用是能得到堅持的。在展開自立維護時,不可寄希望于一瞬間處置許多問題,為此將方針和內(nèi)容整理為7步,這即是“步進式自立維護”。志向的辦法是,徹底地做到每一步,待到達一定程度,再進入下一步。
自立維護的7個過程為:
一步:前期清掃
前期清掃即是以設備為中間徹底清掃塵埃、廢物等。我們要將清掃變檢查,檢查能發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)設備的潛在缺陷,并及時加以處置。一同經(jīng)過清掃可有助于操作人員對設備產(chǎn)生維護之心。
二步:發(fā)生源、困難部位對策
為了堅持和進步一期間前期清掃的作用,就要根絕塵埃、污染等的本源(發(fā)生源),為此可采用消除或加蓋、密封等對策。對難于維護維護的部位,如加油、清掃、除污等,也應采用有效對策,進步設備的可維護維護性。
三步:編寫清掃、加油基準
根據(jù)一、二步活動所取得的領會,編寫一個暫時基準,以維護自個分管的設備,如清掃、加油,緊固等基本條件。
四步:總點檢
為了充分發(fā)揮設備的固有功用,要學習設備結(jié)構(gòu)、功用及判別基準,檢查設備各首要部分的外觀,發(fā)現(xiàn)設備的缺陷并使之恢復,一同使自個把握必要的檢查技能。對從前編寫的基準可思考不斷完善,以利檢查。
五步:自立點檢
在三步編寫的清掃基準,加油基準,檢查基準的基礎上,加上四步學到的內(nèi)容,并徹底遵照執(zhí)行,這即是自立檢查基準。在學習和執(zhí)行的過程中,還要不斷學習和了解設備的操作和動作,質(zhì)量和設備等等的關聯(lián)性,具有準確操作設備和早期發(fā)現(xiàn)異常情況的才能。
六步:保證工程品質(zhì)
從現(xiàn)有的以設備為中間的活意向保證工程品質(zhì)方面拓展,擬定出處理基準,應徹底削減物、事等處理目標,盡量簡化。
所謂應徹底的整頓,遵循(堅持)即定基準并逐步完善,以便作業(yè)人員易于遵循。車間施行目視處理和處理施行標準化。
七步:自立處理
經(jīng)過從前6步的活動,已取得了不少的作用,人員也得到了很大的鍛煉,所以這7步就要建立起不斷改進的意識,不斷地進行PDCA循環(huán),聯(lián)系公司的方針、方針,擬定出合適自個的新的小組活動方針,做到自立處理的徹底化。